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Carlos Bronze

SobreAbout

Criatividade em função de resultado.Creativity in service of results.

Sou Carlos Bronze, Senior Product Manager no Rio de Janeiro. Trabalho no encontro entre estratégia, criatividade e produto: entender o que faz o negócio crescer, escolher as métricas que contam essa história e desenhar experiências que fazem esses números mudarem.I’m Carlos Bronze, a senior product manager based in Rio de Janeiro. I work where strategy, creativity and product meet: understanding what grows the business, choosing the metrics that tell that story, and designing experiences that make those numbers move.

Comecei a programar em 1999, criando sites para comunidades de jogos online, e me formei em Desenho Industrial. Jogo e design nunca saíram do meu jeito de pensar produto.I started coding in 1999, building websites for online gaming communities, and studied industrial design. Games and design never left the way I think about product.

Depois, no planejamento de agências, aprendi que valor é percepção. Hoje levo isso pro produto: na MySparkle, uso gamificação como alavanca de ativação, retenção e LTV.Then, in agency strategy, I learned that value is perception. Now I bring that to product: at MySparkle, I use gamification as a lever for activation, retention and LTV.

Onde eu focoWhere I focus

Estratégia de produtoProduct strategy

Escolher onde jogar e o que deixar de fora, com uma tese clara de impacto.Choosing where to play and what to leave out, with a clear thesis of impact.

Métricas que falam com o negócioMetrics that speak business

Ligar o que o usuário faz ao que a empresa ganha. Número que não muda decisão é decoração.Linking what users do to what the company earns. A number that doesn't change a decision is decoration.

Narrativa e percepçãoStory & perception

A história que um produto conta muda o que as pessoas fazem com ele.The story a product tells changes what people do with it.

GamificaçãoGamification

Mecânicas de jogo como alavanca de hábito e retenção, não como enfeite.Game mechanics as a lever for habit and retention, not as a gimmick.

A essa altura, já são quase 20 anos pensando em produtos digitais e marcas, de agência a startup. As ferramentas mudaram muito, mas a pergunta por trás continua a mesma: como criar uma experiência boa o bastante para fazer as pessoas voltarem?By now, I’ve spent almost 20 years thinking about digital products and brands, from agencies to startups. The tools have changed a lot, but the question behind them is still the same: how do you build an experience good enough to make people come back?

Fora do trabalho, treino Krav Maga, assisto muito Critical Role, leio bastante (sou muito fã do Brandon Sanderson) e ando maratonando vídeos do Rory Sutherland no YouTube. Outside work, I train Krav Maga, watch a lot of Critical Role, read a bunch (big Brandon Sanderson fan), and have been binging Rory Sutherland videos on YouTube.