Principais aprendizados de "The Duality of (Product) Man(ager)":productbreaks
- A vida do PM é um equilíbrio diário entre estratégia e tática: Você precisa definir visão, alinhar com o negócio, descobrir necessidades e entregar valor ao mesmo tempo. Isso leva ao esgotamento se não for bem gerenciado.
- Estratégia nunca está “pronta”: Ela deve ser revisada frequentemente, porque stakeholders mudam, feedbacks e dados novos surgem, e o mercado evolui. O desafio é manter a estratégia consistente e relevante sem perder agilidade no dia a dia.
- Tática é essencial para avançar: Planejar não basta; é preciso garantir entregas contínuas que movam o produto na direção certa e respondam rapidamente ao que surge no curto prazo.
- Dicas práticas:
- Encare táticas e estratégia como partes do mesmo caminho: As pequenas entregas ajudam a validar e ajustar a estratégia; o aprendizado tático informa a estratégia de produto.
- Reserve tempo protegido para pensar estrategicamente: Bloqueie horários inegociáveis, sem Slack ou e-mails, para não ser soterrado pela rotina tática. Isso te ajuda a priorizar o que realmente importa.
- Confie e empodere o time: Não assuma todas as decisões e tarefas operacionais. Quanto mais o time for dono das execuções, mais espaço mental você terá para pensar em estratégia.
- Crie roadmaps ágeis: Prefira planos guiados por resultados e flexíveis, ajustando prioridades conforme surgem novos dados e tendências.
- Conclusão: Tática e estratégia se alimentam e precisam coexistir. Seja intencional em ampliar a conversa estratégica no dia a dia. Entregas táticas são o caminho para validar e evoluir sua estratégia, e vice-versa.
Essas dicas ajudam a evitar o “malabarismo” mental/emocional de um PM e favorecem entregas consistentes que realmente conectam visão de longo prazo com impacto imediato.productbreaks